Тест командных ролей Белбина

Тест командных ролей Белбина

В каждом блоке распределите 10 баллов между утверждениями, которые лучше всего описывают ваше поведение. Вы можете распределить баллы между несколькими утверждениями: отдайте больше баллов тем утверждениям, которые наиболее характерны для вас. В сумме по каждому разделу должно получиться ровно десять баллов.

1. Чем я могу помочь команде:

1. Я думаю, что могу быстро выявлять и использовать новые возможности.
2. Я могу успешно работать с разными типами людей.
3. Разработка идей является моим естественным достоинством.
4. Я обладаю способностью находить в других людях такие качества, которые могут быть полезны для всей группы.
5. Моя способность доводить дело до завершения во многом определяет мою личную эффективность.
6. Я готов смириться с временной непопулярностью, если это положительно повлияет на результаты работы команды.
7. Я быстро понимаю, что надо делать в хорошо знакомой мне ситуации.
8. Я могу предложить набор разумных вариантов действий без предубеждений и пристрастий.

Сумма баллов: 0 / 10

2. Если с точки зрения командной работы у меня есть недостатки, то они таковы:

1. Я не успокоюсь до тех пор, пока не пойму, что рабочие встречи команды хорошо организованы, подготовлены и проводятся правильно.
2. Я благосклонен к людям, выдвигающим оригинальные предложения.
3. Я страдаю многословием, когда группа обсуждает новые идеи.
4. Моя страсть возражать по любому поводу мешает мне присоединиться к моим коллегам.
5. Я иногда кажусь человеком авторитарным, стремящимся повлиять на других людей.
6. Мне трудно проявить инициативу, потому что я поддаюсь настроению, установившемуся в группе.
7. Я углубляюсь в свои размышления до такой степени, что теряю контроль над тем, что происходит.
8. Мои коллеги считают, что я слишком волнуюсь из-за мелочей и опасений, что дела могут пойти не так, как надо.

Сумма баллов: 0 / 10

3. Когда я работаю над проектом вместе с другими людьми:

1. Я могу влиять на коллег без давления на них.
2. Моя врождённая осмотрительность позволяет мне предотвращать небрежность, ошибки и упущения.
3. Я готов потребовать от коллег чёткости, чтобы время не уходило впустую и участники совещания не отклонялись от главной темы.
4. Меня можно признать человеком, способным придумать что‑нибудь оригинальное.
5. Я всегда готов поддержать предложение, полезное для команды.
6. Я интересуюсь новейшими идеями и разработками.
7. Я думаю, что моя способность к холодному расчёту находит поддержку у других людей.
8. На меня можно положиться при организации важной работы.

Сумма баллов: 0 / 10

4. Моё отношение к командной работе проявляется в следующем:

1. Я стремлюсь хорошо знать своих коллег.
2. Я неохотно обмениваюсь мнениями с другими людьми и своё особое мнение держу при себе.
3. Я нахожу убедительные аргументы при необходимости отвергнуть пустые аргументы.
4. Я думаю, что у меня есть талант организатора планомерной работы.
5. Я склонен отвергать очевидное и предлагать неожиданное.
6. Я проявляю высокую требовательность к себе при выполнении командной роли, которую на меня возлагают.
7. Я готов самостоятельно осуществлять контакты за пределами группы.
8. Я интересуюсь различными точками зрения, но принятое решение выполняю без колебаний.

Сумма баллов: 0 / 10

5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

1. Мне нравится анализировать сложные ситуации и взвешивать всевозможные варианты.
2. Мне интересно находить решения различных проблем.
3. Мне нравится осознавать, что я стимулирую хорошие рабочие взаимоотношения.
4. Я оказываю существенное влияние на процесс принятия решений.
5. Я умею находить людей, которые могут предложить что‑нибудь новое.
6. Я способен убедить людей в необходимости тех или иных действий.
7. Я чувствую, когда мне необходимо полностью сосредоточиться на поставленной задаче.
8. Я люблю деятельность, которая развивает моё воображение.

Сумма баллов: 0 / 10

6. Если мне вместе с группой незнакомых людей неожиданно поручат трудную задачу, которую надо выполнить быстро:

1. Я предпочёл бы уединиться и хорошо обдумать ситуацию, прежде чем разработать план действий.
2. Я готов работать с человеком, который проявил позитивный подход к делу, каким бы трудным этот человек ни казался.
3. Я попытался бы разделить общую задачу на ряд мелких и установил бы, какой вклад в решение задачи могут внести конкретные члены команды.
4. Моя врождённая обязательность помогает мне контролировать сроки выполнения задания.
5. Я способен сохранять невозмутимость и думать по существу.
6. Я могу следовать к намеченной цели, несмотря ни на какое давление.
7. Я готов взять на себя роль ведущего, если чувствую, что группа не продвигается в решении задачи. 7. Я сознаю необходимость поручать другим сделать то, что сам сделать не мог.
8. Я становлюсь нерешительным, когда сталкиваюсь с сильным сопротивлением.

Сумма баллов: 0 / 10

Предсказатель Эффективности Команды Белбина

Предсказатель Эффективности Команды Белбина

Анализируйте и предсказывайте эффективность команды на основе ролей Белбина

Состав команды

Анализ команды

Общий скор эффективности
0
Добавьте участников для анализа

Эффективность кластеров

Действие (Выполнение)
0%
Взаимодействие (Социальность)
0%
Мышление (Аналитика)
0%

Распределение ролей

Анализ команды появится здесь, как только вы добавите участников и нажмете анализ