Современные организации сталкиваются с кардинальной сменой поколений в рабочих командах: представители поколения Z — людей, родившихся после 1997 года — уже активно входят в профессиональную среду и составляют все более значимую долю сотрудников. Эти молодые специалисты приносят с собой новые ценности, способы мышления и ожидания от работы, которые заметно отличаются от привычных подходов предыдущих поколений. Без понимания этих особенностей компании рискуют сталкиваться с низкой вовлеченностью, быстрой текучкой кадров и недостаточной эффективностью молодежи в командах